2019年06月17日
電子商務企業如何進行商業模式創新
當今企業間的競爭不是產品間的競爭，而是商業模式之間的競爭。
互聯網是一個不斷書寫傳奇和創造“神話”的行業。電子商務作為互聯網的“主戰場”，無疑是最具想象力和最具前瞻性的領域之一。從京東商城的跑馬圈地到天天好購商城的快速崛起從Groupon的一枝獨秀到團購網的風起雲湧從傳統網購企業的單打獨鬥到電子商務與SNS的聯姻??這一切的一切無不彰顯出電子商務的活力與創造力。這一繁榮背後的商業模式正在不斷演變。
管理大師彼得o德魯克曾說過“當今企業之間的競爭不是產品的競爭而是商業模式的競爭”。“特別是對電子商務企業來說，從某種意義上說，商業模式的創新將決定電子商務的未來。當前,電子商務進入一個新的變革時代,在瞬息萬變的市場環境中,依靠簡單的模范已難以立足,唯有創新 HYpERLINK 商業模式才能立於不敗之地。
You Find 見工的優勢，首先是新聞、資訊傳播管道的改變，媒介融合後，互聯網憑借強大的時效性成為資訊傳播的主要管道
一、商業模式創新的一般路徑
什么是商業模式?對這個理論和實踐世界有不同的理解。一般來說，商業模式是指公司價值創造的基本邏輯，即為了達到客戶價值最大化和持續盈利的目的，公司融合內外因素，形成獨特的核心競爭力和自我複制的價值鏈體系和生態系統。良好的商業模式必須基於四個要素：客戶，產品(服務)，關鍵資源和核心競爭力。作為一家互聯網公司，其業務模式創新一般有以下途徑：
產品定位：無論產品是否具有競爭力，都能幫助客戶迅速實現價值增值。作為內容創建的主體，互聯網企業，個性化產品和服務是實現企業價值和客戶價值的先決條件。
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用戶挖掘：是否符合網絡用戶的消費特點，能夠引導和培養消費觀念。年輕人是用戶的中堅力量，他們的收入水平相對較低。隨著互聯網的發展和消費觀念的轉變，用戶需求由單一需求向多元化需求轉變，娛樂化趨勢明顯。
技術創新：互聯網互聯網是技術密集型的行業，新技術的運用將是企業獲取競爭力的重要手段。現在很多的商業模式都是建立在技術創新的基礎之上的如SNS和微博就是基於從WEB的。
交易方式：交易方式和支付方式是否方便和安全。交易方法直接涉及用戶體驗，可以成功實現企業價值。快速的物流配送系統和安全的網上交易系統將成為互聯網企業追求的目標。
成本控制：我們能以最低的成本創造最大的價值嗎?互聯網是一個“燒錢”的行業。企業能否降低經營成本，縮短虧損周期，將是檢驗企業創新的一個重要方面。
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